El
pensamiento administrativo es muy antiguo, ya que nace con el hombre mismo,
porque en cualquier tiempo de la historia ha habido la necesidad de coordinar,
tomar decisiones y ejecutar. Sin embargo la historia de las organizaciones y su
administración tiene su origen en una época más reciente. La palabra
administración tiene su origen del latín, y se divide en “ad”, dirección o
tendencia, y “minister”, obediencia o subordinación. Significa aquel que
realiza una función bajo el mando de otro. Para poder entender la definición de
la administración se debe conocer la perspectiva de los antecedentes de su
disciplina.
Época Primitiva.
En esta época el mundo estaba
habitado por tribus llamadas nómadas, sus principales actividades eran la caza,
pesca y la recolección. En esta época los jefes de las familias tenían la
autoridad para tomar decisiones de gran importancia. Surgió la división de
trabajo de acuerdo a la capacidad que tenían las personas de acuerdo a su sexo
y las edades de los individuos.
Época Antigua.
En esta época se encuentran muchos fundamentos
administrativos que se tiene en la actualidad. Estos fundamentos fueron encontrados
en los antiguos imperios. Los griegos reconocieron que la producción era
alcanzada mediante métodos a tiempos estipulados. Por lo tanto el trabajo era
monótono y duro. Algunos de los conceptos más importantes de Grecia en relación
a la administración fueron aportados por sus filósofos:
- Sócrates, utilizo en la organización aspectos administrativos y separó el conocimiento técnico de la experiencia.
- Platón, habló de las aptitudes naturales de los hombres y dio origen a la especialización.
- Aristóteles, hablo de cómo lograr un estado perfecto.
- Pericles, dio unos de los principios básicos de la administración, la selección de personal.
La Iglesia Católica Romana represento un ejemplo importante de la práctica de la administración; la estructura actual de la Iglesia quedó establecida desde el siglo II d.C. En ese tiempo se definieron sus objetivos y doctrinas. La autoridad principal se ubicó en Roma. Se creó una estructura jerárquica simple, que en lo básico ha prevalecido sin cambios a lo largo de más de 2000 años.
Edad Media
El centralismo se fue debilitando durante los
últimos años ya que el Imperio Romano dejo de tener toda la autoridad real y
pasó a manos de los terratenientes. El rey retuvo grandes áreas para él y cedió
el resto a la más alta nobleza. Estos retenían esos feudos con la condición de
rendir algunos servicios específicos, militares y financieros. Del mismo modo,
esos vasallos, a su vez, exigieron servicios análogos en clase de sus
subvasallos.
Este sistema acabo en una secuencia hacia abajo
hasta la más pequeña unidad feudal que eran los siervos. El proceso de
descentralización que surgió fue acentuado por el crecimiento de las
instituciones que tenían mayores privilegios. Con este sistema el vasallo gano
su derecho a gobernar su propio territorio.
Primeras ideas sobre la
administración:
Las personas llevan muchos siglos formando y
reformando organizaciones. Al repasar la historia de la humanidad, aparece la
huella de pueblos que trabajaron unidos en organizaciones formales, por ejemplo
los ejércitos griegos y romanos, la Iglesia Católica Romana, la Compañía de las
Indias Orientales, la Compañía de la Bahía de Hudson. Las personas también han
escrito sobre cómo lograr que las organizaciones sean eficientes y eficaces,
desde mucho antes de que términos como "administración" fueran de uso
común. Dos ejemplos notables e ilustrativos son los escritos que nos heredaron
Nicolás Maquiavelo y Sun Tzu.
Maquiavelo y Sun Tzu: viejos
estrategas.
Aunque el calificativo "maquiavélico" se
suele usar para describir a oportunistas astutos y manipuladores, Maquiavelo
creía firmemente en las virtudes de la república. Esto salta a la vista en Los
discursos, libro escrito por Maquiavelo en 1531, cuando vivía en la antigua
república italiana de Florencia. Los principios que planteó se pueden adaptar y
aplicar en la administración de las organizaciones contemporáneas.
1. Una organización es más estable si sus miembros
tienen el derecho de manifestar sus diferencias y resolver sus conflictos
dentro de ella.
2. Si bien una persona puede iniciar una
organización, "ésta será duradera cuando se deja en manos de muchos y
cuando muchos desean conservarla.
3. Un gerente débil puede seguir a uno fuerte, pro
no a otro débil, y conservar su autoridad.
4.Un gerente que pretende cambiar una organización
establecida "debe conservar, cuando menos, la sombra de las costumbres
antiguas".
Gustavo Mendoza
Jorge Padilla
Buenas noches felicidades jóvenes
ResponderEliminar“fin de los comentarios”
Saludos cordiales.
MEE. Miguel Ángel Jiménez Campoy
Asesor Administración I
MUY BIEN DESARROLLO HISTORICO
ResponderEliminaresta Mierda es muy larga
ResponderEliminarBASTANTE JAJAJAJA
EliminarJAJAJAJAJ
EliminarExcalente
ResponderEliminarOrigen y evolución de la.administrativa
ResponderEliminarExcelente...
ResponderEliminarSOY ESTUDIANTE Y ES EL MEJOR QUE HE ENCONTRADO
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